【经营管理部(环保安全部)】
财务报表构成及各表间勾稽关系
6月28日下午,经营管理部(环保安全部)陈紫禾在公司会议室对部门全体成员进行了培训。本次培训主要就财务报表构成及各表间勾稽关系对经营管理部所有成员进行说明。
培训会上,陈紫禾讲解了财务报表各表的基本组成,内容涵盖了资产负债表、利润表和现金流量表,结合公司现有业务对各个报表的科目进行了说明,同时对于报表科目的疑问进行了答疑。并着重讲解了各个报表之间的勾稽关系,怎样看报表是否正确等等。
通过本次培训,经营管理部员工更加清晰地了解了财务报表的主要构成,在今后的工作中,会进一步提升财务报表阅读效率。
【资本运营部】
上市公司业绩承诺及补偿监管政策
解读与分析
6月29日上午,为加深对于上市公司发行股份购买资产可能涉及的业绩承诺及补偿事项的理解,掌握相关的监管规定及审核关注要点,为实践操作与工作开展提供指导,资本运营部在公司洽谈室开展了关于业绩承诺及补偿安排的“三人行必有我师”专题培训,部门全体人员参加了培训。
资本运营部斯于航作为本次培训的讲师,详细梳理了《上市公司重大资产重组管理办法》《关于并购重组业绩补偿相关问题与解答》等法律法规关于上市公司购买资产涉及的业绩补偿规定与细节条款,着重分析了上市公司收购控股股东、实际控制人的资产涉及的监管要求,通过案例深入阐述了业绩承诺补偿的承诺及实际利润的确定、承诺覆盖率、补偿义务人、参与业绩承诺的股权比例、补偿期间、补偿计算公式、支付方式及其他除了净利润以外的考核指标等核心要素,总结了业绩补偿适用情形、能否变更、业绩补偿方式及监管审核关注要点等。培训过程中,部门员工就上述内容提出问题并进行了深入探讨与思路碰撞。
培训结束后,资本运营部总经理童婧指出,业绩承诺及补偿事项是上市公司并购重组交易结构设计中非常重要的一个环节,深入理解其监管规定及操作要点对于上市公司未来可能进行的资本运作事项十分重要,部门员工应在本次培训之外继续认真学习相关法律法规,了解典型的实践案例,提升认识与专业素养。
【财务管理部】
以考促学 以学促干
5月15日上午,财务管理部通过“现场+视频”的形式组织了首次财务人员专业知识测试,此次测试为闭卷测试,共有84位来自本部、直属企业及水务子公司财务人员参加。本次考试旨在“以考促学,以学促干”,对夯实财务基础工作,强化财务专业技能,优化财务管理方案起到了促进作用,也将进一步提高财务人员的业务水平。
此次考试以实务作为重点,考试内容以财务基础会计知识为基础,结合项目实务操作,对财务人员基础业务知识储备进行了阶段性的考察和检验。
考试结束后,财务管理部副部长袁菱霜对此次考试的考题作了详细的讲解,对大家的疑点、难点作为全面的剖析,对存在的不足希望财务人员多理解和掌握。财务总监王斯淳对此次专业知识测试给出了高度的评价,指出测试不是目的,而是一种手段;测试不是结束,而是开始。要通过此次测试结果的分析,寻找队伍专业知识中的薄弱环节,然后有针对性的开展下一步的培训工作,从而达到不断提高财务工作水平的目的。
【风控审计部】
加强制度建设促进管理提升
6月8日上午,公司在四川发展大厦19楼大会议室召开制度宣贯会议。公司党委书记、董事、总经理许娟,清新环境、四川发展中恒能、润洁环境中层及以上员工,公司本部及水务子公司全体员工参加会议。会议由国润水务总经理助理蒲晓斌主持。
本次制度宣贯包括公司已过会并发布的71项制度,涉及经营管理(6项)、资本运营(4项)、财务管理(5项)、人力资源(23项)、风控审计(13 项)、综合管理(20项)六个业务方面,制度内容基本覆盖公司日常经营业务。通过此次制度宣贯,能够让各直属企业对集团制度体系及制度内容有较为全面的认识和理解,同时,也能更好的促进集团及各直属企业制度体系管理建设的衔接和融合。
最后,公司党委书记、董事、总经理许娟对制度宣贯情况进行了总结点评,一方面强调公司制度建设的重要性,另一方面要求各部门、各直属企业熟悉公司制度,通过不同形式开展制度学习。
【人力资源部(党委组织部)】
加强专业能力学习 提升干部管理水平
6月4日上午,为提升公司人力资源管理水平,人力资源部(党委组织部)在公司大会议室开展量见云大学在线课程学习《阿里干部培养的道、法、术》,本部及各直属企业人力资源部全体员工参加了培训。
此次培训主要包含心力、脑力、体力的内容及内涵,不同管理场景及其相对应的能力要求,干部培养的九阳真经,以及人力资源选用育留的具体标准与方法。
培训结束后,国润水务总经理助理蒲晓斌就课程内容结合环境集团培训工作现状做了深入的分析和总结,人力资源管理团队的每一位成员带头学、勤思考,针对单个知识点进行深入研究,提出自己较为成熟的观点、意见和建议,为集团培训体系建设工作积极建言献策。
【综合管理部(董事会办公室)】
新闻写作培训
6月29日,为进一步提升本部门人员新闻写作能力,综合管理部组织开展了“三人行必有我师”第三期内部培训会。
培训会上,综合管理部(董事会办公室)部长李玲从新闻定义、新闻稿件应具备的因素、新闻稿件的基本分类、新闻评论写作要求、基层员工面临的困难和不足、快速提高新闻写作水平的方法、新闻消息的构成和写作、新闻主体的写作要求及新闻图片要求等方面进行了详细的讲解;深入剖析了新闻消息的构成和写作,就新闻的结构由标题、导语、主体、背景和结尾五部分组成及新闻的内容有时间、地点、人物、事件和结果五个要素两部分内容结合实际案例进行说明。
最后,李玲部长对新闻写作的各个方面进行补充,并提出:一是综合管理部全体员工要强化内功,多读、多看、多了解新闻;二是要做好表率作用加强对各部门的指导,提升公司整体新闻写作水平,提高新闻写作的效率。
通过此次培训,帮助大家更好的掌握了新闻写作的相关知识,增强了综合管理部人员对新闻写作的了解,为更好的履行职责与新闻写作培训提供了专业知识的支撑。
【党群工作部(纪检监察部)】
学习新法规 锻造新本领
6月30日下午,党群工作部和纪检监察部开展了“三人行必有我师”培训。本次培训由许一鸣部长领学《中华人民共和国公职人员政务处分法》,党群工作部和纪检监察部全体人员参加培训。
培训会上,许一鸣部长围绕法规内容,重点从三方面进行解读。一是出台《处分法》的重大意义,其强化了对公职人员监督,规范了政务处分活动,完善了监察制度,推进国家治理体系和治理能力现代化;二是关于《处分法》的十大问题解析,从法律地位、与其他法规的关系、“政务处分”与“处分”等角度进行了详细解读;三是深入学习贯彻《处分法》,号召部门要主动学,通过学习,要深刻理解相关条文的内涵精髓,强化法治意识,始终严格按照纪律和法律规定办事情,坚决做到依法履职、秉公用权、廉洁从业。
通过学习新法,参会人员夯实了法律知识储备,锻造了“守初心、担使命”的新本领。真正做到以勤学法提本领,以严守法护初心。